Jakarta, ITPLN News (28/11/2023) – Menindaklanjuti Digital Business Strategic workshop yang diselenggarakan oleh Institut Teknologi PLN (ITPLN) Training Center, dilakukan penjajakan kolaborasi pengembangan super apps i-core, khususnya mempersiapkan Sumber Daya Manusia (SDM) di bidang digitalisasi pembangkit PT PLN Nusantara Power.

Tim dari ITPLN dihadiri oleh Warek IV Bidang Kerjasama dan Usaha Dr. Ir. Pawenary, M.T.,MPM.,IPU.,ASEAN Eng., Kepala Training Center Ir. Suharto Wiranu, M.T.,IPU., Manajer Kerjasama Ir. Dwi Listiawati, M.T.,IPM.,ASEAN Eng., beserta Team Expert di Bidang Digitalisasi Ir. Pandu Angklasito, Sobar dan Gwa Tan dari Expert Lembaga Terapan (Lemtera).

Kedatangan Tim ITPLN disambut hangat oleh Kepala Satuan Pengembangan Teknologi & Aset Manajemen PT PLN Nusantara Power, Jakfar Sadiq, VP Development AMS PLN NP, Sapto, VP Digital PLN NP, Siswanto, VP Perencanaan & Pengendalian Energi PLN NP Wisrawan Wibowo yang juga merupakan alumni ITPLN (yang dahulu bernama UTK).

Dr. Ir. Pawenary mengungkapkan bahwa kegiatan ini juga membahas terkait dengan pengembangan digitalisasi pada operation and maintenance (O&M) pembangkit di PLN Nusantara Power, antara lain penerapan Penerapan Digitalisasi sub inisiatif dengan memperhatikan Teknologi yang berkembang di luaran. Adapun teknologi antara lain Virtual Augmented seperti apa yang bisa dimanfaatkan menjadi modul termasuk Chat GPT. “Selain itu fokus rolluot ke berbagai Unit (ada 52 Unit pembangkit, yang sudah rollout sebanyak 46 Unit pembangkit dengan total kapasitas mencapai 7.360 MW yang telah berhasil terhubung secara digital dan terpusat di Surabaya, masih tersisa 6 di tahun 2023),” ungkap Dr. Ir. Pawenary di kantor PLN Nusantara Power, Surabaya, Jawa Timur, (27/11/2023).

Dr. Ir. Pawenary menambahkan, hal ini ditangkap oleh IT PLN untuk mensupport kebutuhan (Need) PLN NP, antara lain menyusun Need Desain roadmap Digitalisasi O&M, Need untuk peningkatan kompetensi SDM, tentunya juga kajian-kajian yang mensupport target kinerja PLN NP secara umum.

“Rapat pembahasan kerjasama tersebut juga dengan melakukan kunjungan langsung ke PLN Nusantara Power ICORE. ICORE adalah  Intelligent Centre of Optimization for Reliability & Efficiency yang menggunakan IoT, Machine Learning, big data menjadi suatu sistem Artificial Intelligence (AI),” tutur Pawenary.

Dijelaskan oleh Dr. Ir. Pawenary, suatu sistem Artificial Intelligence PLN Nusantara Power mengejar digitalisasi unit pembangkit di seluruh Indonesia. “Seperti kita ketahui ICORE sudah berjalan dengan baik, namun ke depannya bagaimana mengikuti perkembangan teknologi digital saat ini selalu berkembang, sehingga pihak PLN NP dapat memiliki design Road Map 5 Tahun kedepan serta prediksi operasi  dalam waktu 2 sampai 3 minggu kedepan,” bebernya.

“Dalam waktu dekat PLN NP meminta ITPLN untuk melakukan pelatihan dalam hal memberikan pemahaman tentang digitalisasi pada operasi pembangkit kepada seluruh unit unit pembangkit yang dimiliki oleh PLN NP agar knowledge yang ada akan merata di miliki oleh operator terutama banyaknya operator baru saat ini,” sambung Dr. Ir. Pawenary.

Secara terpisah, Direktur Operasi Pembangkit Gas, Komang Paramitha dan Direktur Operasi Pembangkit Batubara, Rachmanu Indarto menyampaikan dukungannya atas kolaborasi PLN NP dengan ITPLN untuk pengembangan development ICORE dan beberapa kajian serta pelatihan kedepannya. **)

The post Tindak Lanjut Workshop Digital Business Strategic, Tim ITPLN Kunjungi ICORE PLN Nusantara Power appeared first on Institut Teknologi PLN.

Jakarta, ITPLN News (28/09/2023) – PT PLN (Persero) beserta sub holding dan anak perusahaaannya seperti PT PLN Indonesia Power, PT PLN Nusantara Power, PT PLN Enjiniring telah menunjukkan arah praktik manajemen aset beyond ISO 55001 dengan berbagai terobosan digitalisasi asset management seperti mengembangkan artificial intelligence serta machine learning, sehingga kinerja terus meningkat dan sangat antisipatif terhadap transisi energi. Demikian antara lain butir kesimpulan yang dibacakan oleh ketua panitia seminar Integrated Strategic Asset Manajement, Dr. Ir. M. Ahsin Sidqi, MM., IPU., saat penutupan seminar di Jakarta 27 September 2023.

Seminar sehari ini menghadirkan pembicara para pakar manajemen aset dari dalam dan luar negeri dan diikuti lebih dari 200 peserta.

Sebelumnya EVP Manajemen Aset PLN Heri Nugroho yang menyampaikan materi mengenai Implementasi Aset Manajemen di PLN Group mengatakan bahwa sebelum tahun 2000-an sebelum PLN menerapkan implementasi manajemen aset sesuai ISO 55001 kecenderungan lebih kepada PLN cost. “Jadi ketika ada material rusak diganti dan ini tidak begitu care dengan reability atau efisiensi. Namun kemudian teman-teman di PJB (PLN Nusantara Power) sudah concern kepada manajemen aset dan hasilnya sangat baik sampai saat ini,” ujarnya.

Baca Juga : Digitalisasi dan Integrasi Data Aset Kunci Sukses Manajemen Aset

“Kita lebih mengelola aset supaya andal, efisien, dalam konteks manajemen aset. Mulai tahun 2020 PLN menetapkan secara top down asset menejemen korporat PLN, yaitu menggunakan ISO 55001,” sambung Heri.

Secara bersamaan, Direktur Utama PLN IP Edwin Nugraha Putra menyampaikan implementasi manajemen aset di PLN IP menuju tata kelola manajemen aset yang baik dimulai dengan digitalisasi. “Aset kami tersebar di seluruh NKRI sebanyak lebih kurang 444 unit mesin (pembangkit listrik) dan 75 sub unit dan saat ini sekitar 20.000 Megawatt/MW dan akhir tahun menjadi 22.000 MW. Tantangan kami yang pertama adalah bagaiaman aset ini bisa dioptimasikan,” ujarnya.

PLN IP memiliki Reliability and Efficiency Optimization Center (REOC) yakni sistem digitalisasi pembangkit. REOC secara terintegrasi dapat melakukan pemantauan seluruh pembangkit listrik yang dimiliki PLN IP yang tersebar diseluruh Nusantara. REOC merupakan inovasi digital power plant yang dilakukan oleh PLN IP sejalan dengan tuntutan industry 4.0 untuk meningkatkan keandalan dan efisiensi pembangkit listrik.

Sementara, Head of Technology Development and Asset Management PLN Nusantara Power Jakfar Sadiq mengungkapkan asset manajemen sistem yang ada di PLN NP diintegrasikan antara manajemen asset dengan asset performance management.

PLN NP yang sebelumnya adalah PT Pembangkitan Jawa Bali (PJB) di akhir 2020 memiliki aset pembangkit sebesar 17.000 MW dan pada akhir Agustus 2023 meningkat menjadi 19.000 MW. “Artinya tantangan kita untuk mengelola pembangkitan akan semakin besar dan tersebar di seluruh Indonesia,” kata dia.

Sedangkan Vice President Transmisi dan Distribusi PLN Enjiniring Buyung Sofiarto Munir manyampaikan implementasi mnajemen asset tranmisi. Menurutnya implementasi ini di beberapa unit transmisi sudah memiliki sertifikat ISO 55001, namun di dalam penerapannya belum secara korporat di implementasikan, karena aset transmisi itu tersebar dari Aceh hingga Papua.

“PLN Enjiniring ditugaskan untuk mengidentifikasi asset transmisi milik PLN yang tersebar dari Papua hingga Aceh. Ini merupakan tantangan yang cukup besar dan harus dilaksanakan agar tetap andal,” tuturnya. **)

The post Era Transisi Energi, PLN Group Komit Jalankan Manajemen Aset Sesuai ISO 55001 appeared first on Institut Teknologi PLN.