Jakarta, ITPLN News (28/09/2023) – Dalam Seminar Nasional Integrated Strategic Asset Management yang dihelat oleh Institut Teknologi PLN (ITPLN), Masyarakat Ketenagalistrikan Indonesia (MKI) dan Himpunan Ahli Pembangkitan Tenaga Listrik (HAKIT) di Jakarta, dibentuk Komunitas Manajemen Aset Indonesia (KMAI).

KMAI adalah wadah para praktisi manajemen aset berkumpul untuk memastikan prinsip dasar dan metoda manajemen aset terimplementasi serta manfaat diperoleh, baik secara individu, institusi maupun masyarakat luas khususnya di Indonesia. Pembentukan komunitas ini diharapkan dapat memberikan manfaat khususnya bagi peningkatakan kompetensi sumber daya manusia (SDM) di bidang manajemen aset.

Penjelasan di Seminar Integrated Strategic Asset Management

Salah satu pendiri KMAI, Asahari CEO MTS mengatakan asset management sudah menjadi common language, bahwa orang sudah mengetahui apa itu manajemen aset dan sudah bisa mendapatkan manfaat dari manajemen aset di institusi masing-masing. “Tantangan kita dalam menjalankan manajemen aset yakni people (SDM), skill (keahlian) dan culture (budaya). Untuk itu, KMAI ingin mengambil peran sebesar-besarnya. Dengan tujuan untuk memastikan bahwa generasi penerus dari pengelolaan aset di Indonesia ini tidak perlu mengulangi pengalaman yang sama oleh para perintis 10-20 tahun lalu,” ungkapnya.

Asahari berharap generasi berikutnya banyak generasi penerus melanjutkannya sehingga pengembangan manajemen aset di Indonesia akan dapat berkelanjutan. Dengan melalui proses transfer knowledge terkait skill yang dilakukan di era digitalisasi ini.

Baca Juga : Era Transisi Energi, PLN Group Komit Jalankan Manajemen Aset Sesuai ISO 55001

Sementara Ir. Winda Nur Cahyo, Ketua Program Studi (Prodi) Teknik Industri Program Magister Universitas Islam Indonesia-Yogyakarta, yang akrab disapa Winda Nur menjelaskan bahwa implementasi manajemen aset berdasarkan ISO 55001 dampaknya sangat luar biasa. Terlebih lagi aset yang dimiliki perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sangat luar biasa besar. Untuk itu dia berharap, para generasi penerus dapat menjalankan manajemen aset yang sudah dilakukan oleh generasi sebelumnya.

Namun tantangan yang cukup besar yakni di Indonesia belum ada satu pendidikan formal yang khusus dalam melakukan manajemen aset. “Kami akan mengajak perguruan tinggi untuk membuat prodi baru terkait manajemen aset. Semoga nanti ada prodi S2 manajemen aset misalnya di ITPLN, di UII, di ITS dan dimana saja, karena trernyata kebutuhan akan sarjana lulusan manajemen aset cukup besar,” tuturnya.

Rektor ITPLN Prof. Dr. Ir. Iwa Garniwa M.K. M.T. pada kesempatan seminar tersebut menyampaikan kesiapannya membuka Program Studi S2 Manajemen Aset. “Kami komit menyiapkan SDM yang handal di bidang manajemen aset untuk menyambut era transisi energi menuju net zero emission” pungkasnya. **)

The post Komunitas Manajemen Aset Indonesia Dibentuk appeared first on Institut Teknologi PLN.

Jakarta, ITPLN News (28/09/2023) – PT PLN (Persero) beserta sub holding dan anak perusahaaannya seperti PT PLN Indonesia Power, PT PLN Nusantara Power, PT PLN Enjiniring telah menunjukkan arah praktik manajemen aset beyond ISO 55001 dengan berbagai terobosan digitalisasi asset management seperti mengembangkan artificial intelligence serta machine learning, sehingga kinerja terus meningkat dan sangat antisipatif terhadap transisi energi. Demikian antara lain butir kesimpulan yang dibacakan oleh ketua panitia seminar Integrated Strategic Asset Manajement, Dr. Ir. M. Ahsin Sidqi, MM., IPU., saat penutupan seminar di Jakarta 27 September 2023.

Seminar sehari ini menghadirkan pembicara para pakar manajemen aset dari dalam dan luar negeri dan diikuti lebih dari 200 peserta.

Sebelumnya EVP Manajemen Aset PLN Heri Nugroho yang menyampaikan materi mengenai Implementasi Aset Manajemen di PLN Group mengatakan bahwa sebelum tahun 2000-an sebelum PLN menerapkan implementasi manajemen aset sesuai ISO 55001 kecenderungan lebih kepada PLN cost. “Jadi ketika ada material rusak diganti dan ini tidak begitu care dengan reability atau efisiensi. Namun kemudian teman-teman di PJB (PLN Nusantara Power) sudah concern kepada manajemen aset dan hasilnya sangat baik sampai saat ini,” ujarnya.

Baca Juga : Digitalisasi dan Integrasi Data Aset Kunci Sukses Manajemen Aset

“Kita lebih mengelola aset supaya andal, efisien, dalam konteks manajemen aset. Mulai tahun 2020 PLN menetapkan secara top down asset menejemen korporat PLN, yaitu menggunakan ISO 55001,” sambung Heri.

Secara bersamaan, Direktur Utama PLN IP Edwin Nugraha Putra menyampaikan implementasi manajemen aset di PLN IP menuju tata kelola manajemen aset yang baik dimulai dengan digitalisasi. “Aset kami tersebar di seluruh NKRI sebanyak lebih kurang 444 unit mesin (pembangkit listrik) dan 75 sub unit dan saat ini sekitar 20.000 Megawatt/MW dan akhir tahun menjadi 22.000 MW. Tantangan kami yang pertama adalah bagaiaman aset ini bisa dioptimasikan,” ujarnya.

PLN IP memiliki Reliability and Efficiency Optimization Center (REOC) yakni sistem digitalisasi pembangkit. REOC secara terintegrasi dapat melakukan pemantauan seluruh pembangkit listrik yang dimiliki PLN IP yang tersebar diseluruh Nusantara. REOC merupakan inovasi digital power plant yang dilakukan oleh PLN IP sejalan dengan tuntutan industry 4.0 untuk meningkatkan keandalan dan efisiensi pembangkit listrik.

Sementara, Head of Technology Development and Asset Management PLN Nusantara Power Jakfar Sadiq mengungkapkan asset manajemen sistem yang ada di PLN NP diintegrasikan antara manajemen asset dengan asset performance management.

PLN NP yang sebelumnya adalah PT Pembangkitan Jawa Bali (PJB) di akhir 2020 memiliki aset pembangkit sebesar 17.000 MW dan pada akhir Agustus 2023 meningkat menjadi 19.000 MW. “Artinya tantangan kita untuk mengelola pembangkitan akan semakin besar dan tersebar di seluruh Indonesia,” kata dia.

Sedangkan Vice President Transmisi dan Distribusi PLN Enjiniring Buyung Sofiarto Munir manyampaikan implementasi mnajemen asset tranmisi. Menurutnya implementasi ini di beberapa unit transmisi sudah memiliki sertifikat ISO 55001, namun di dalam penerapannya belum secara korporat di implementasikan, karena aset transmisi itu tersebar dari Aceh hingga Papua.

“PLN Enjiniring ditugaskan untuk mengidentifikasi asset transmisi milik PLN yang tersebar dari Papua hingga Aceh. Ini merupakan tantangan yang cukup besar dan harus dilaksanakan agar tetap andal,” tuturnya. **)

The post Era Transisi Energi, PLN Group Komit Jalankan Manajemen Aset Sesuai ISO 55001 appeared first on Institut Teknologi PLN.

Jakarta, ITPLN News (27/09/2023) – Digitalisasi dan integrasi data aset baik data operasional maupun finansial akan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam manajemen aset. Apalagi bagi perusahaan besar seperti PLN yang memiliki aset sebesar Rp 1.646 triliun maka manajemen aset menjadi kunci keberlanfsungan perusahaan. Demikian dikatakan oleh Direktur Keuangan PT PLN (Persero) Shintya Roesly ketika memberikan keynote speech pada seminar nasional Integrated Strategic Asset Management yang digelar secara hybird di Jakarta Rabu 27 September 2023.

Seminar digagas oleh Institut Teknologi PLN (ITPLN), Masyarakat Ketenagalistrikan Indonesia (MKI) dan Himpunan Ahli Pembangkitan Tenaga Listrik Indonesia (Hakit) mengangkat tema “Tantangan dan Peluang Digitalisasi Asset Management Kelistrikan Pada Era Transisi Menuju Net Zero Emission (NZE) 2060”.

Ketua Umum MKI Evy Haryadi yang memberikan opening speech mengatakan bahwa seminar dalam rangka menyambut Hari Listrik Nasional ke 78 ini sangat penting mengingat menajemen aset merupakan isu aktual di dunia kelistrikan pada era transisi energi.

Sementara Rektor ITPLN Prof. Dr. Ir. Iwa Karniwa M.K M.T. mengatakan bahwa kegiatan ini merupakan bagian dari tri darma perguruan tinggi.

Seminar menampilkan para ahli dan praktisi dalam dan luar negeri yang berdiskusi mengenai aset manajemen sektor energi di Indonesia.

Dalam mengimplementasikan digitalisasi asset management, kata Prof. Iwa, teknologi inovasi berperan sangat penting untuk menunjang semua itu. Maka dari itu, ITPLN sangat concern dalam menghadapi era digitalisasi dengan menyiapkan lulusan yang mandiri, dan unggul di bidang energi dan penerapan teknologi berwawasan lingkungan, seperti visinya. “Bila perlu kami siap membuka program studi Magister Manajen Aset,” katanya.

Baca Juga : ITPLN dan MKI Adakah Seminar Integrated Strategic Asset Management

“Karena dunia saat ini dituntut untuk menuju Net Zero Emission, utuk itu, kami juga menyiapkan lulusan yang siap dalam dunia kerja dan berwawasan lingkungan,” imbuhnya.

Strategi Pembelajaran 4-4-2

Sejalan dengan visinya untuk menghasilkan lulusan yang siap kerja, ITPLN melaksanakan strategi pembelajaran dengan metode “formasi” 4-4-2.

“Dimana kami menggagas 40% memberikan teori-teori dasar.. Lalu 40%-nya lagi mahasiswa diajarkan studi kasus dan project base. Sedangkan 20% kita sebut guest lecture, kami mengundang seluruh industri untuk menjadi dosen tamu di ITPLN,” kata Prof. Iwa yang menyampaikan bahwa konsep ini diterapkan di hampir semua mata kuliah.

“Kami yakin ketika program ini berjalan, guest lecture bukan hanya industri, namun mendatang dosen dari perguruan tinggi lain baik nasional maupun internasional untuk memberikan knowledge kepada mahasiswa,” sambungnya.

Prof. Iwa merasa yakin ketika program ini berjalan dapat menghasilkan lulusan yang unggul dan dapat langsung diserap di industri. Terlebih lagi ITPLN mendapatkan dukungan yang sangat besar dari PT PLN, dengan diposisikannya ITPLN sebagai anak kandung PLN.

“Itu kami tangkap sebagai satu komitmen untuk dapat melangkah lebih baik. PT PLN merasa yakin untuk menyekolahkan para pegawai upskilling jenjang D3, S1 hingga S2. Untuk menunjang hal itu, kami juga menyekolahkan lebih dari 42 dosen ke jenjang S3 baik di dalam dan luar negeri,” paparnya.

Tak sampai disitu, dalam implementasi strategi pembelajaran 4-4-2 ini, ITPLN juga menggandeng para doktor-doktor di PLN untuk menjadi dosen tamu (guest lecture).

AEU-NET

Sejalan dengan transformasi yang dilakukan oleh PLN yang akan menjadi Perusahaan Listrik Terkemuka se-Asia Tenggara, ITPLN pun demikian melakukan transformasi untuk menjadi perguruan tinggi terbaik se-ASEAN dan menjadi World Class University.

“Dalam bertransformasi kami bekerja sama dengan perguruan tinggi internasional seperti University Tenaga Nasional (UNITEN) Malaysia. Di mana mereka menjadi sister university dan bersepakat untuk membangun ASEAN Energy University Network (AEU-Net),” urainya.***)

The post Digitalisasi dan Integrasi Data Aset Kunci Sukses Manajemen Aset appeared first on Institut Teknologi PLN.